~/academy/in-company

LIDERANÇAS + ENGENHARIA

IA no time com processo. Não com licença e fé.

Três workshops para alinhar quem patrocina, quem define o fluxo e quem escreve o código. O conteúdo parte da stack, dos gargalos e dos casos reais da empresa.

Não é usar. É guiar quem usa.
PROGRAMA_IN_COMPANYCONFIGURÁVEL
ENTRADAStack + gargalos + casos reaisFase 0 · pré-alinhamento
01

Liderançascritério + rollout

02

Harnessfeedback + gates

03

Spec + Contextcontrato + execução

SAÍDAPlano 30 / 60 / 90método aplicável à operação
01
03WORKSHOPS COMPLEMENTARES
02
60MPRÉ-ALINHAMENTO COM SPONSORS
03
30DCANAL PÓS-PROGRAMA
01 / O PROBLEMA

Ferramenta no time não significa método no time.

Quando cada pessoa usa IA de um jeito, a velocidade aparece antes da regra, do review e da responsabilidade.

Tokens consumidos ≠ feature shippada.
  1. 01
    PROCESSO

    Processo de dev assistido por IA

    Como criar um fluxo de desenvolvimento com IA que o time repete — spec, review e merge — não prompt solto no chat.

  2. 02
    ONBOARD

    Time onboard sem ceticismo

    Como trazer o squad pra nova era: onde a IA funciona, onde não funciona, e como parar de tratar LLM como mágica ou ameaça.

  3. 03
    BUS FACTOR

    Performance do time, não do herói

    Como garantir que o time performa bem — não só um dev solitário. Se ele sai, a entrega não desaba.

  4. 04
    GUARDRAILS

    Vibe coding sem bola de neve

    Como habilitar times não técnicos a prototipar com IA sem virar manutenção infinita, risco de segurança e débito técnico.

02 / WORKSHOPS

Três trilhas. Uma mudança no modo de trabalhar.

Podem ser contratadas separadamente. Quando entram juntas, liderança define o critério e engenharia transforma o critério em fluxo.

Registro relacionado ao workshop IA pra Lideranças Não Técnicas
WORKSHOP_01Workshop 01 · 4–8h

Workshop pra quem patrocina IA no time — sem escrever código. Onboarding sem ceticismo, guardrails de vibe coding e critério de onde IA vale hoje.

PÚBLICO
C-level · Product · Ops · People · áreas de negócio
FORMATO
Presencial ou remoto · até 25 pessoas · discussão + casos reais
GRADE / 4 BLOCOS
01

Onde a IA funciona — e onde vira cilada

  • Mapa honesto: o que LLM resolve bem vs. onde ainda não resolve
  • Como eliminar ceticismo do time sem cair em hype
  • Critério de decisão: onde investir em IA agora — e onde esperar
02

Métricas de entrega vs. teatro corporativo

  • Tokens consumidos ≠ feature shippada — o que medir de verdade
  • Como mensurar impacto da IA no processo de desenvolvimento
  • Performance do time distribuída — não dependência de um dev herói
03

Vibe coding com guardrails

  • Como habilitar áreas não técnicas a prototipar com IA
  • Evitar bola de neve: manutenção, segurança e débito técnico
  • Limites claros entre protótipo e produção
04

Plano de rollout 30/60/90

  • Como patrocinar dev assistido por IA sem virar compra de ferramenta
  • Quick wins pra liderança e engenharia alinharem expectativa
  • Papel da liderança vs. papel do time técnico no rollout
03 / ESTRUTURA

Do pré-alinhamento ao primeiro mês de aplicação.

A execução não começa com um deck pronto. Começa entendendo onde o time está e termina com suporte para o método entrar na rotina.

  1. 00
    60 min · remoto · 1 semana antes

    Pré-alinhamento

    Sessão com sponsors de liderança + tech leads/staff + documento de recomendações. Mapeamos stack, gargalos, maturidade do time e 2–3 casos reais.

  2. 01
    4–8h · ao vivo

    Workshop Lideranças Não Técnicas

    Workshop 1 — critério de patrocínio, guardrails de vibe coding, métricas de entrega e plano de rollout. Ideal rodar antes dos workshops técnicos.

  3. 02
    3h · ao vivo

    Workshop Harness Engineering

    Workshop 2 — fundamentals, ciclo de entrega e evals/contracts aplicados à stack de vocês.

  4. 03
    3h · ao vivo

    Workshop Spec + Contextual Layer

    Workshop 3 hands-on — spec, camada contextual, context pack e exercício guiado por squad no domínio real.

  5. 04
    30 dias · assíncrono

    Pós-programa

    Deck completo dos três workshops + canal assíncrono para dúvidas de implementação no dia a dia.

04 / O QUE FICA

O workshop acaba. O sistema continua no time.

Decisão, artefatos e um plano para o aprendizado não desaparecer quando a agenda volta ao normal.

RESULTADO
  • Liderança com critério de patrocínio — onde IA vale e onde não vale
  • Modelo prático de Harness Engineering aplicável à stack atual
  • Template de spec que reduz retrabalho em features e refactors
  • Blueprint executável de Contextual Layer — interface, contratos e validações
  • Plano de adoção 30/60/90 dias com quick wins claros
  • Performance distribuída no time — não dependência de um dev herói
ENTREGÁVEIS
  • Sessão de pré-alinhamento + documento de recomendações
  • Workshop 1 ao vivo — IA pra Lideranças Não Técnicas (4–8h)
  • Workshop 2 ao vivo — Harness Engineering (3h)
  • Workshop 3 ao vivo — Spec-Driven Development + Contextual Layer (3h)
  • Deck e materiais de apoio dos três workshops
  • Template de Spec-Driven Development
  • Canal assíncrono por 30 dias pós-programa
05 / PROVA SOCIAL

Times que já treinaram com Vinicius Lana.

Experiência aplicada em contextos reais de produto, tecnologia e operações.

01Logo BlueticketBlueticket
02Logo MottuMottu
03Logo Dom PagamentosDom Pagamentos
04Logo Flash BenefíciosFlash Benefícios
05Logo YungasYungas
06Logo Banco InterBanco Inter
LINKEDIN / RELATO01
Depoimento de Marcelo Echeverria (Replit) sobre a palestra de Vinicius Lana
Marcelo EcheverriaCountry Manager Brazil · Replit
LINKEDIN / RELATO02
Depoimento de Isadora Gabriel sobre treinamento de IA com Vinicius Lana
Isadora GabrielPeople Executive · CHRO
LINKEDIN / RELATO03
Depoimento de Kettilyn Oliveira (Flash) sobre experiência com Vinicius Lana
Kettilyn OliveiraPeople Ops Manager · Flash
LINKEDIN / RELATO04
Depoimento da Humanship sobre workshop de Vinicius Lana
HumanshipHumanship Experience
Vinicius Lana conduzindo treinamento sobre Harness Engineering
06 / FACILITADOR

Engenharia ensinada por quem ainda vive software.

Mais de 18 anos desenvolvendo software — 5 deles para empresas do Vale do Silício e para a Keep, uma das maiores fintechs do Canadá, onde liderou parte do desenvolvimento de cartão de crédito, contabilidade, rewards e transações.

I.A potencializa tudo! Débito técnico, bugs, problemas... mas também potencializa a produtividade. A diferença nunca foi a ferramenta, e sim COMO você a usa.
18+
ANOS EM SOFTWARE
1.300+
PROFISSIONAIS CAPACITADOS
12
WORKSHOPS B2B
07 / FIT

Quem patrocina e quem shipa.

O workshop certo depende de quem precisa decidir e de quem precisa transformar a decisão em código e processo.

LIDERANÇAS
  • C-level / VP

    Precisa patrocinar IA com critério — não comprar ferramenta e torcer.

  • Product / Ops

    Quer prototipar com IA sem virar bola de neve de manutenção.

  • People / RH

    Busca treinar liderança — não mandar todo mundo pro Copilot.

  • Áreas de negócio

    Time não técnico que precisa de guardrails, não de acesso livre.

ENGENHARIA
  • Tech lead / Staff

    Precisa padronizar harness e spec no squad — não depender de um dev herói.

  • CTO / VP Eng

    Quer velocidade com confiabilidade — não adoption slide e incêndio depois.

  • Squad sênior+

    Já usa Cursor/Claude e quer subir de vibe coding pra engenharia com processo.

  • Platform / DevEx

    Responsável por CI gates, evals e como IA entra no fluxo de PR.

NÃO É PARA
  • Demo de ferramenta

    Quer só mostrar Copilot pro board e tirar foto.

  • Certificado decorativo

    RH precisa de papel — não de skill no time.

  • Sem sponsor interno

    Ninguém com poder de decisão acompanha o pré-alinhamento ou os workshops.

  • Time júnior puro

    Ainda não domina Git, PR e code review básico (workshops técnicos).

08 / FAQ

As perguntas antes da proposta.

Escopo, formato e profundidade ficam claros antes da contratação.

São independentes e complementares. Lideranças: critério e rollout. Harness: confiabilidade e feedback determinístico. Spec + Context: execução prática com IA. A maioria contrata os três — liderança primeiro, depois os técnicos.

// patrocínio + confiabilidade + velocidade
Time reunido após treinamento corporativo
09 / BRIEFING + PROPOSTA

Leve o método para o time.

Envie objetivo, perfil do público, tamanho do time e formato. A equipe retorna em até dois dias úteis com o recorte sugerido e a proposta comercial.

  • Pré-alinhamento
  • Conteúdo customizado
  • 30 dias de suporte